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1.教育背景：計(jì)算機(jī)、管理信息系統(tǒng)或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。 2.工作經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上ERP項(xiàng)目管理和項(xiàng)目集群管理經(jīng)驗(yàn)，至少主導(dǎo)過5個(gè)大型百萬級以上ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施，有良好的行業(yè)化思路，通過PMP認(rèn)證者和具備用友BIP產(chǎn)品實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。 3.項(xiàng)目管理能力： ·具備體系化的項(xiàng)目管控思維與經(jīng)驗(yàn)，善于依據(jù)客戶及項(xiàng)目情況構(gòu)建匹配的項(xiàng)目管控體系與規(guī)范，并強(qiáng)力推動(dòng)落實(shí); ·較強(qiáng)的項(xiàng)目目標(biāo)與范圍把控能力具備很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，具備引導(dǎo)和說服客戶言層的能力; ·對項(xiàng)目成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，保障客戶滿意度。 4.團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通能力： ·具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 ·具備良好的人才選拔、培養(yǎng)和留用能力，能夠打造一支高效、穩(wěn)定的ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 ·具備卓越的溝通能力，能夠與不同層級、不同文化背景的人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。 ·具備良好的商務(wù)談判能力，在與外部合作伙伴的合作中能夠維護(hù)公司利益。 5.業(yè)務(wù)理解能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力 ·對企業(yè)的財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)等主要業(yè)務(wù)流程有深入的理解，能夠?qū)RP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合； ·具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)洞察力，能夠準(zhǔn)確識別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。 6.學(xué)習(xí)能力和抗壓能力 ·具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠及時(shí)掌握新的ERP技術(shù)、項(xiàng)目管理方法和行業(yè)動(dòng)態(tài)，適應(yīng)不斷變化的項(xiàng)目需求； ·能夠承受較大的工作壓力，在項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和緊急情況下保持冷靜 項(xiàng)目背景 1.項(xiàng)目規(guī)劃與戰(zhàn)略：主導(dǎo)公司級戰(zhàn)略項(xiàng)目的現(xiàn)場整體管理和目標(biāo)的最終達(dá)成，構(gòu)建現(xiàn)場專業(yè)化管理體系，主導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度、干系人管理與溝通、需求把控與方案規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。 2.團(tuán)隊(duì)組建與管理：組建高效的ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括但不限于技術(shù)開發(fā)人員、實(shí)施顧問、測試人員、業(yè)務(wù)分析師等，明確各成員的職責(zé)和角色；對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常管理，包括人員培訓(xùn)、績效評估、激勵(lì)機(jī)制的建立等，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率。 3.需求管理：主導(dǎo)與企業(yè)高層、業(yè)務(wù)部門等相關(guān)方的需求溝通會議，深入理解企業(yè)業(yè)務(wù)流程和需求痛點(diǎn)；對收集到的需求進(jìn)行分析、整理和優(yōu)先級排序，確保項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施過程中需求的準(zhǔn)確性和完整性。 4.項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控：按照項(xiàng)目計(jì)劃，組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，推動(dòng)項(xiàng)目各個(gè)階段的順利進(jìn)行，包括項(xiàng)目開發(fā)、測試、上線等環(huán)節(jié)；建立有效的項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和問題。 5.風(fēng)險(xiǎn)管理：識別項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略；定期對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和更新，確保項(xiàng)目在可控的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)順利推進(jìn)。 6.溝通協(xié)調(diào)：作為項(xiàng)目的主要溝通橋梁，與業(yè)務(wù)部門、外部合作伙伴（如軟件供應(yīng)商、咨詢公司等）保持密切的溝通和協(xié)調(diào)；定期向上級領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目相關(guān)方匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目的重要決策和信息。 7.項(xiàng)目驗(yàn)收與交付：組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目成果符合項(xiàng)目計(jì)劃中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)需求，完成項(xiàng)目的交付工作，包括項(xiàng)目文檔的整理和移交、系統(tǒng)的上線交接等，確保企業(yè)能夠順利使用ERP系統(tǒng)。 會出差、會有加班