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1、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備深入學(xué)習(xí)了解，每日生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化安排，并對(duì)生產(chǎn)模式進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；
2、通過建模，仿真的方式對(duì)智能工廠的自動(dòng)化規(guī)則進(jìn)行優(yōu)化提升；
3、對(duì)設(shè)備的利用率和生產(chǎn)率分析，與工程部組成項(xiàng)目組尋找改進(jìn)方案，提升相關(guān)KPI；
4、對(duì)先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)提供運(yùn)營(yíng)支援；
5、提升各工序生產(chǎn)周期負(fù)責(zé)，并采取相應(yīng)措施實(shí)現(xiàn)此KPI的達(dá)標(biāo)；
6、對(duì)生產(chǎn)規(guī)則動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整，達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)；
7、研究設(shè)備的產(chǎn)能模型，提出自己改善的建議并執(zhí)行。