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1、基于公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合業(yè)務(wù)重點，制定各平臺達(dá)播任務(wù)目標(biāo)，確定達(dá)播計劃；
2、調(diào)研全平臺達(dá)人直播市場狀況，掌握市場動態(tài)，落地實施公司達(dá)播合作計劃；
3、負(fù)責(zé)直播達(dá)人資源開拓與維護(hù)，包括開拓潛力主播、中腰部主播的合作；維護(hù)現(xiàn)有達(dá)人長期合作，結(jié)合業(yè)務(wù)階段，制定達(dá)人管理機(jī)制，優(yōu)化合作戰(zhàn)略；
4、結(jié)合聯(lián)營商運營及貨品情況，及時建聯(lián)和推進(jìn)達(dá)播，協(xié)助選品組品和對接達(dá)人團(tuán)隊；
5、分析評估主播屬性，計算投入產(chǎn)出，得出盈虧節(jié)點，商務(wù)溝通達(dá)成合作；
6、對達(dá)人直播銷售負(fù)責(zé)，不斷提高達(dá)播銷售業(yè)績。