崗位職責(zé)：
1、陳列體系設(shè)計與落地?
①依據(jù)品牌 VI 規(guī)范及結(jié)合年度營銷進行陳列規(guī)劃，制定門店整體陳列標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行手冊，涵蓋商品陳列邏輯、道具使用規(guī)范、價簽標(biāo)識體系等，確保全國門店視覺一致性；?
②主導(dǎo)季節(jié)性、節(jié)日限定、新品首發(fā)等主題陳列策劃，輸出三維一體的方案，聯(lián)動線上傳播節(jié)奏打造視覺焦點；?
③優(yōu)化門店合理分配黃金陳列位資源，確保高流量區(qū)域聚焦核心商品，低效區(qū)域通過陳列創(chuàng)新提升利用率。?
2、日常陳列執(zhí)行與維護?
①巡檢門店陳列狀態(tài)，確保商品擺放豐滿整齊、價簽準(zhǔn)確對應(yīng)、道具完好無損，及時修復(fù)破損展臺、補充缺失樣品，維護陳列標(biāo)準(zhǔn)落地；?
②負(fù)責(zé)陳列道具的管理與優(yōu)化，包括道具選型、定制開發(fā)、庫存管控及成本控制，設(shè)計模塊化可替換組件，提升主題切換效率并降低布展成本；??
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動與優(yōu)化迭代?
①定期分析銷售數(shù)據(jù)（客單價、轉(zhuǎn)化率、連帶率）與陳列效果關(guān)聯(lián)性，通過 A/B 測試對比不同陳列方案效果，形成數(shù)據(jù)報告并輸出優(yōu)化建議；?
②收集行業(yè)趨勢、競品陳列策略及顧客反饋，提煉可借鑒元素，每月/季度輸出陳列優(yōu)化方案，推動門店視覺營銷競爭力提升；
4、跨部門協(xié)作與培訓(xùn)賦能?
①與采購部同步新品特性，確保陳列方案匹配商品結(jié)構(gòu)；聯(lián)動市場部，保障促銷活動陳列資源同步到位、視覺氛圍統(tǒng)一；?
②編制陳列培訓(xùn)課件，為門店員工提供陳列技巧、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等專項培訓(xùn)，確保全員掌握陳列核心邏輯；
③建立雙向反饋機制，收集門店員工及顧客對陳列的建議，協(xié)同相關(guān)部門快速響應(yīng)調(diào)整，形成 “設(shè)計 - 執(zhí)行 - 反饋 - 優(yōu)化” 的閉環(huán)。