1、市場調(diào)研:明確目標區(qū)域,篩選符合產(chǎn)品定位的終端門店,了解競品在該渠道的鋪市情況、價格和陳列策略,做到銷售低溫競品的門店必須有三元低溫產(chǎn)品;有三元低溫產(chǎn)品的門店必須有72℃系列和特品袋奶。
2、物料準備:備齊產(chǎn)品樣品、價格表、宣傳海報、促銷政策、合同 / 供貨協(xié)議等。
3、目標設(shè)定:制定清晰的鋪市目標,每天需要在指定區(qū)域內(nèi)掃街不低于20家門店,周走店不得低于100家,能進店的要主動進店溝通;進店后需使用 B2B小程序錄入網(wǎng)點,同時使用 B2B小程序訂貨。
4、門店拜訪:主動上門拜訪門店負責人(老板、采購),清晰介紹產(chǎn)品賣點、優(yōu)勢及能為門店帶來的收益(如高利潤、高動銷)。
5、產(chǎn)品上架:協(xié)助門店完成產(chǎn)品卸貨、入庫,并根據(jù)終端特點和公司要求,指導(dǎo)或親自完成產(chǎn)品陳列,同時張貼宣傳物料。
6、首次補貨跟進:在產(chǎn)品上架后 1-2 周內(nèi)回訪,了解產(chǎn)品動銷情況,主動提醒或協(xié)助門店進行首次補貨,避免斷貨。
7、客情維護:每月拜訪負責的合作門店至少一次,解決門店在銷售中遇到的問題(如產(chǎn)品質(zhì)量投訴、陳列調(diào)整需求),維護良好合作關(guān)系。
8、數(shù)據(jù)反饋:記錄鋪市門店信息、進貨量、動銷數(shù)據(jù)等,定期向公司匯報,為后續(xù)的促銷策略調(diào)整、產(chǎn)品迭代提供依據(jù)。
9、政策落地:確保公司的促銷活動有效執(zhí)行,監(jiān)督門店按要求進行宣傳和價格管控,避免竄貨、亂價等問題。
10、掌控區(qū)域內(nèi)的所有網(wǎng)點,同時對區(qū)域內(nèi)網(wǎng)點進行門店類型(賣場、社區(qū)店、奶站、食雜店、便利店)分類,做好網(wǎng)點信息留存。