1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析
收集生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并分析研究,制定相關(guān)的控制文件或提出相應(yīng)的建議措施
2.質(zhì)量數(shù)據(jù)分析
調(diào)查收集生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),總結(jié)質(zhì)量問題控制點(diǎn),草擬質(zhì)量控制文件
3.工藝過(guò)程管控
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制,對(duì)生產(chǎn)加工中的重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)訂單,對(duì)班組進(jìn)行特定的工藝質(zhì)量培訓(xùn),監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)違章作業(yè)行為。
4.工藝培訓(xùn)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程各崗位工藝質(zhì)量培訓(xùn)
5.提案改善
協(xié)助工序班長(zhǎng)完成提案改善制作